本人关注此网站已有多年，只因想了解家乡的发展。象我这样身在千里之外的游子，与众多在外打工的兄弟姐妹们一样，均属如此心态。
我胆敢相信自己是中国最早一代的网民.自98年起开始接触因特网并将其成为生活的一部分。从早期网易与新浪的搜索引擎、当年红极一时的5460，到现在的baidu与google，我曾经无数遍地搜索“布泉”二字，想目睹生我养我的故乡在当前这个地球村上流逝的足迹。如果不曾记错，04年或05年便发现布泉社区，当时的兴奋与激动让我当夜无法安眠，感觉到自己找到了组织了。之后，无论是站在泰山之顶，横穿西域的茫茫草原，还是眺望风起云涌的太平洋；无论是等待最后安检的零星时间，还是高速列车上的闲逸时光，这个家乡网站便是我经常光顾的地方，看一看，瞧一瞧，笑一笑.......曾经，我惊叹于当初武汉学子“围城”的一篇怀旧文章，心动于大家上传的来自各村小学生们天真无邪的笑脸，惊诧于美得不敢相信的美景，隆玲几篇细腻得让心融化的散文，我也感觉到高寒先生曾经为家乡出力的真实胸怀.....所有这些让我感觉家乡并不缺乏人才，反乃藏龙卧虎之地。
于是，我感谢管理者的所作所为。是他们，给了我这个平台。他们是桥梁，让我这个他乡游子能跨越时空，与乡亲父老零距离接触。这一点，他们是伟大的先驱者与拓荒者，对布泉的贡献超过所有。而且，他们这一团队，心是善良淳朴的，不为名不为利。
因此，我想中肯地补充几点：
1. 大家应该支持管理者的工作，鼓励他们，支持他们。玲子说得对，网站关了，我们连说话的地方都没有。网站出现的各类问题，与他们并没有直接的关联。他们每天都要上班，能做个网站，已经很不错，大家应该理解并珍惜他们的劳动成果。
2. 请管理员加强自身队伍建设。不是说你们自身的能力不行，我觉得现在你们的管理人员太少，且似乎缺乏真正能撑控大局的人，我建议你们应该吸纳这方面的人来管理网站，你可以让他们分类的管理各个模块。
3. 再者，请执行你们的大权。凡是哪些伤风败俗，相互攻击的，没有素质的话语，统统地屏蔽，做得到宁缺勿滥，我们宁可少一些贴子，少一些流量，但要保持网站的健康与文明。
4. 建议，所谓的布泉老乡等重要社团，应将管理员作为重要一分子。没有他提供的载体，你们再努力也是不到位的。
5. 管理员应树立信心。我看好你们，你们很有眼光，今天的不赢利并不说明明天零收益。我很希望家乡政府当局者，应该主动和管理者联手，把这一平台当成向世人了解布泉的窗口。同时我也相信，未来会引起民间企业家的兴趣。我知道，可能你们本身并没有任何商业目的，但在这个先有生存再有发展的今天，我的意见仅供参考。
6. 建议管理员确实考虑网站的升级。如果是真正的职业经理人，应该知道在这个社会里，没有发展就等于淘汰，不进则退。因此，确实不定期地根据时代的发展，对网站升级。我个人认为现在网站的结构不好，你们自己看看，大家发的贴子都集中在前面一两个版块，如此为何不把后面的去掉或把前面的进一步细化？解决网站的结构问题，最好的方法是参考其它家乡网站的结构，我想现在优秀的家乡网站应该比比皆是。
7. 管理者的作用是什么？不是管大家的贴子，不是要监督或删除大家的贴子，是在于：引导，引导大家交流的话题。这对你们的要求比较高，但现实就是这样，其实也不难实现，你可以尝试安排不同区域、不同学历背景等的管理人来引导。比如，最近我很想知道，乡中的中考结果如何？夏天来了那个池塘现在的水还那么美吗？你安排那里的一位老师做管理员就解决了。另外，大家一定关注前段时间公路塌方，现在是否已经修好？现在从广东回家是否受影响？你安排布泉街上的一位同志做管理员不就解决了？如此等等。
鄙人非布泉精英，精英的是你们。仅此建议，不苟之处，请批示。